Η Εταιρική Διακυβέρνηση συνιστά μια δομημένη μορφή σύγχρονης διοίκησης η οποία αποβλέπει συνδυαστικά σε μοντέλα αποφάσεων που ενσωματώνουν τεχνοκρατικά συμπεράσματα, συμβουλευτικές Εσωτερικού Ελέγχου και δικλείδες αξιολόγησης κινδύνων επί αυτών των συμπερασμάτων και των συμβουλευτικών. Μέσω της Εταιρικής Διακυβέρνησης στοχεύεται η μείωση των αστοχιών στις διοικητικές αποφάσεις και διασφαλίζεται η αποτελεσματικότητα των διοικητικών στόχων σε όλα τα επίπεδα της οργανωτικής ιεραρχίας ενός οργανισμού.
ΤΟ ΖΗΤΗΜΑ
Οι διαδικασίες και οι δομές ενός Οργανισμού, επηρεάζονται από:
- Τους κινδύνους οι οποίοι εμποδίζουν τον Οργανισμό να πετύχει τους στόχους του
- Την δυσκολία του μετριασμού ή της εξάλειψης των γνωστών/υπολειμματικών κινδύνων καθώς και τη δυσκολία να ανακαλύψει άγνωστους κινδύνους
- Το ασταθές και μεταβαλλόμενο περιβάλλον
Η Διοικητική Κρίση, η οποία πηγάζει από:
- Τη πολιτική εξάρτηση
- Το διάχυτο κομματισμό
- Την αδυναμία σχεδιασμού και εφαρμογής των δημόσιων πολιτικών,
- Την έλλειψη οργάνωσης
- Την ακαταλληλότητα
- Τη γραφειοκρατία
Το σύστημα διοίκησης πρέπει να είναι ικανό ώστε να παρέχει:
- Τη διαφάνεια
- Την έντιμη διακυβέρνηση
- Την αύξηση του κύρους του Οργανισμού
- Την αξιοπιστία
- Την ενίσχυση της δημόσιας εμπιστοσύνης
- Την επίτευξη ανταγωνιστικού πλεονεκτήματος
ΛΥΣΕΙΣ
Η εφαρμογή της Εταιρικής Διακυβέρνησης προϋποθέτει την ακεραιότητα και τις ηθικές αξίες που υποστηρίζουν και ενισχύουν:
- Την αλλαγή της οργανωσιακής κουλτούρας,
- Τη λογοδοσία,
- Τη δικαιοσύνη,
- Τη διαφάνεια ,
- Τη νέα διοικητική αντίληψη και μεθόδους εργασίας.
Η χρηστή διακυβέρνηση προϋποθέτει:
- Ένα Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου που να λειτουργεί στην πράξη
- Την ηγεσία εκείνη που θα αντιλαμβάνεται άμεσα τις αλλαγές, θα τολμά συνεργασίες – συμμαχίες με γνώση, μεθοδολογία, σχέδιο και δράση.
Ο Εσωτερικός Έλεγχος αναλαμβάνει ένα ουσιαστικό και αδιάλειπτο ρόλο αναφορικά με:
- Τον έλεγχο της εφαρμογής του κανονισμού λειτουργίας
- Το Σύστημα Εσωτερικού Ελέγχου
- Τη διαχείριση των κινδύνων
- Τις δικλείδες ασφαλείας
- Το σύστημα πληροφόρησης και επικοινωνίας
- Τη σύνταξη έκθεσης Εσωτερικού Ελέγχου και την υποβολή της, στην Επιτροπή Ελέγχου/ το Διοικητικό Συμβούλιο του Οργανισμού
ΑΠΟΤΕΛΕΣΜΑ
Ο Εσωτερικός Έλεγχος παρέχει:
- τη διενέργεια ελέγχων βάση του εντοπισμού και αξιολόγησης των κίνδυνων
- τη διαβεβαίωση και τις συμβουλευτικές ενέργειες σχετικά με τις διαδικασίες και τις δομές που παρέχει ο Εσωτερικός Έλεγχος,
Ο Εσωτερικός Έλεγχος στα πλαίσια του Ν.4795/2021, οδηγεί:
- στην ανάπτυξη των χρηματοοικονομικών αποδόσεων των οργανισμών,
- στην αύξηση της εμπιστοσύνης και
- στην αύξηση της προστιθέμενης αξίας, συνεφέρνοντας τα μέγιστα στην ελληνική οικονομία.
Η Εταιρική Διακυβέρνηση θα είναι σε θέση να αποσαφηνίσει τις εξουσίες, τους ρόλους και τις ευθύνες της πολιτικής και της διοίκησης.
